财务咨询
 
      咨询服务
      全面预算管理
      ABC精细化成本管理
      内部控制和风险管理
      BSC平衡计分卡绩效管理
      集团财务管理
      客户评价
      典型案例

 


咨询服务

       诺亚舟依托深厚的行业理解、精深的业务流程专业、丰富的实践经验和管理咨询经验,能够快速调配最佳的人员、适用的手段为客户提供高绩效的专业咨询服务,帮助客户提升经营业绩。
       我们专精于:
      [全面预算管理]
      根据客户管理基础,为客户贯彻全面预算理念、设计和完善全面预算管理体系,推动客户全面预算的真正落实。
 
      [内部控制和风险管理]
      为客户设计和完善内部控制政策及流程,识别和规避经营和财务风险,提高管理效率,促进企业业绩的改善。
 
       [ABC精细化成本管理]
      根据客户的行业和产品特点,设计成本核算与控制体系,实现精细化成本管理。
 
       [BSC平衡计分卡业绩管理]
      提供基于平衡计分卡的业绩管理体系,为客户的战略执行提供保障。
 
      [集团财务管理]
      为集团客户建立、完善财务管理体系、成本核算系统、全面预算管理、资金管理系统。
 
       [资金集中管理]
      为客户设计和完善资金集中、资金计划、内部信贷、资金监控分析等资金管理方案。
 
       [报酬评价和激励体系]
      基于客户的人力资源基础,以战略发展目标为导向,建立竞争性的报酬激励体系。


       另外,还包括:财务诊断、会计集中核算、财务信息化等领域的咨询。

更多详细情况,请咨询:010-82252964 82252999-201
或发送电子邮件至:marketing@noahark.com.cn


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