诺亚舟咨询为我们实施的全面预算管理系统和定制开发的全面预算事中控制系统为烟台万华实施全员、全方位、全过程的预算管理提供了一个优秀的信息平台。如果没有这个信息系统的支撑，烟台万华这几年爆发式增长带来的管理压力将是无法想象的。我认为诺亚舟顾问团队严谨、细致、踏实的工作作风和丰富的经验是这个项目成功重要保障。 

 烟台万华聚氨酯股份有限公司副总经理兼财务总监 寇光武

京城控股是北京市装备制造业的龙头企业，下属企业的生产模式差距很大、管理基础参差不齐，诺亚舟根据各二级企业的实际情况分别实施了一套全面预算管理系统，并从控股公司对下监控的角度实施一套满足控股公司要求的全面预算系统，这是一个庞大的工程，也是一个富有开创性的实施模式，诺亚舟在规定时间内出色完成了这项任务，为京城控股十一五战略的实施和落地提供了一个有力的工具。

北京京城机电控股有限责任公司总会计师 白凡