培训对象：

预算编制人员

培训目的：

1.         了解编制思路和方法的错误及危害；

2.         掌握风险预算的编制方法及实际操作；

3.         掌握资金预算编制方法及实际操作；

4.         掌握业务预算的编制思路和指导思想；

5.         掌握费用预算的编制方法及实际操作。

课程大纲

1.         杰克 韦尔奇眼里的预算管理；

2.         预算管理角色选择；

3.         预算编制工作机构设置；

4.         预算方案的确定原则；

5.         TD 编制模型设计——规模设定法 (Scale Budgeting)；

6.         更新风险预算和资金预算；

7.         BU 编制模型设计；

8.         预算编制工作流程设计；

9.         预算编制时间表制订。