总裁、总经理、人力资源总监/高级经理等企业高层管理人员，以及对平衡计分卡感兴趣的人士。
为了学习国际、国内企业战略实施、绩效评估的先进理念，借鉴其运用平衡计分卡的经验和教训，帮助企业管理者更加深入的了解平衡计分卡的基本原理、目前的发展状况和前景，指导企业从财务、客户、内部控制、学习与成长四个方面建立符合自身特点的平衡计分卡业绩评估体系，推动企业战略的有效实施。
1. 平衡计分卡战略地图发展历程
2. 平衡计分卡——全面的业绩衡量工具
3. 战略地图：可视化的战略模板
4. 衡量无形资产战略准备度
5. 绘制战略地图的六个步骤
6. 平衡计分卡战略地图在中国的具体应用
7. 平衡计分卡实施中的问题
8. 关于平衡计分卡的思考
