培训对象：

企业管理人员

培训目的：

会计是经济语言，是一种重要的信息加工和传递，企业是否健康运行，必须经常给企业的运营进行“经济体检”，财务诊断就根据“会计信息”，对企业运营的状况进行把握，根据发现的问题，及时预测问题的严重性和及时解决的必要性，为企业管理者及时处理危害公司健康的各种问题，提供时间和空间。本教程从财务管理、财务数据解读和预测等方面提供诊断和预测的方法和思路，以期通过这些方法和思路，改变企业财务管理“事后诸葛亮”的形象，从而实现财务管理的前移价值。

课程大纲：

1.         财务管理诊断的定义；

2.         财务诊断方式；

3.         评判标准：国际企业财务管理；

4.         诊断流程及方法；

5.         诊断范围

6.         财务组织方式诊断及评价；

7.         财务管理人员领导力诊断及评价；

8.         财务团队意识诊断及评价；

9.         财务服务意识和支持能力诊断及评价；

10.     财务控制及风险防范能力诊断及评价；

11.     会计核算方法诊断及评价；

12.     预算管理功能性诊断及评价；

13.     业务规模、销售价格、盈亏平衡、存货呆滞、信贷失控等问题预警。