培训对象：

财务系统工作人员

培训目的：

财务人员给人的一般印象是——保守、呆板、行动迟缓、缺少生机，这主要是由工作性质造成的，相对封闭的工作环境，狭窄的社会接触面，循环往复、没完没了的帐单，极大地减少了工作中的挑战和乐趣。

心理学家研究表明：一个人长期在一个不变的环境和方式下活动，会使得充满活力和激情的人，变得消沉、麻木、呆滞、反映迟钝。进而缺乏工作热情、没有创新和不善于合作。

财务人员在单位中扮演越来越重要的角色，他们的热情、创新和合作会极大地影响团队的效率。本课程是由长期在财务系统工作的专家，专门针对财务队伍这个特殊群体而设计的，每个游戏和心智开发都对实际工作有着直接的启发：

1.         本教程将通过实例,向每个学员如何构建人和，打造领导魅力，使每个学员能够在心智上有所启发，身心受到激荡，自觉地反省自己在工作中不良习惯和不合作方式；

2.         本教程将通过游戏，让每个学员体验、感悟没有激情、没有创新、没有合作会给团队造成的危害，进而给自己带来的损失；体验到创新、合作后的成功喜悦和兴奋；如何营造地利，创建和谐团队氛围；

3.         如何根据企业发展需要及时改造财务组织架构，选择适应企业的管理人才，如何处理棘手的人事问题。

4.         本教程将带领学员反思自己在平时工作（领导和被领导者）不同角色中的作用和合作方式；

课程大纲：

1.         财务经理能力角色定位；

2.         财务经理环境自测；

3.         财务经理人职业使命；

4.         财务经理人使命宣言；

5.         财务经理人职业目标；

6.         财务经理动作评价；

7.         思想更新—职业常青；

8.         财务组织架构设计；

9.         财务组织架构评价；

10.     组织架构设计原则；

11.     财务人员选择和优化以及应具备的技能；

12.     职业展望。