培训对象：

企业管理人员

培训目的：

       国际企业的经理和国内企业的经理之间，最大的区别是——财务管理，国际企业的经理基本上都能熟练地掌握会计核算的技巧，因为在很多国家，会计学替代了数学，成为高中时期的必修课程，当中国的青少年在忙碌着如何解“微积分”和“三角函数”时，西方国家的青少年们学的是更为实用的“借贷记账法”，当中国在庆祝“奥数”冠军时，西方国家青少年已懂得如何理财了。《大败局》中实例证明，中国的经理们有着天才想象和超人的勇气，去闯出一片天空，但对多变的天空却显示出惊人低能，共同的表象就是在财务管理上的无知，内行一看就知的财务危机，他还津津乐道：这是一个创举！

       本训练是针对国内企业经理层专门设计的，它用通俗易懂的方式，将财务管理中最实用、最常见技能和技巧交给经理们，使学员基本上掌握鉴别虚假财务信息的方法，进而达到利用有效信息改进管理的目的。

课程大纲：

1.         如何登上“金字塔”；

2.         经营性现金认定；

3.         资本性现金认定；

4.         筹资性现金认定；

5.         收入认定原则；

6.         支出分类和认定原则；

7.         固定成本和变动成本；

8.         税金及计算解交方式；

9.         负债分类及认定原则；

10.     会计八大准则；

11.     现金流量预测分析；

12.     预算管理应追求的效果；

13.     如何编制各类业务预算。