诺亚舟–甲骨文全面预算管理煤炭行业解决方案，是诺亚舟咨询结合神东煤炭全面预算管理项目的成功经验，与Oracle合作伙方案中心（PSC）合作开发的行业解决方案。方案结合煤炭行业由劳动密集型向资本及技术密集型转换的特点，基于煤炭企业“采掘机运通”的业务特点，以战略目标为指引、以定额标准为基础、以业务为核心、以信息系统为支撑，最终形成以生产预算为基础，以销售预算、成本费用预算、投资预算为重点，以资金预算为保障的全面预算管理体系，并进行多维预算数据编制、统计、查询和分析，最终达到“企业管理精细化、资源配置合理化、发展战略具体化、经营风险最小化、公司价值最大化”。
方案特色
◇ 突出煤炭行业重点业务
◇ 充分应用世界领先的系统管理平台—Oracle EPM
◇ 借助成功案例经验，保证全面预算管理系统项目的实施和应用水平
◇ 拥有成熟的方案开发和实施团队，提供全过程、全范围的技术支持和服务
◇ 综合诺亚舟各个行业的实施经验，为客户提供直观的使用感受和国内领先的经验共享机制
煤炭行业管理特点及要求
煤炭行业是资金和技术高度密集型行业，行业竞争激烈，所以对销售预算、成本预算、费用预算要求非常高，而且更需要把相应的预算控制和预算分析做好。即要求预算要基于作业，设置好作业定额后，直接编制业务量即可方便得出相关预算。同时，对预算执行过程中的分组织（区队）、分作业环节、分工作面等都需要进行成本费用控制，并通过预算实际对比分析，寻找影响成本关键因素，提出改进方案，并进行相应的预算考核和激励措施。
煤炭行业全面预算管理的典型问题
◇ 战略无法有效指导预算管理
◇ 预算管理体系内容不完整
◇ 业务人员参与预算编制的程度不高
◇ 预算编制内容单一，不能有效体现业务特点和管理重点
◇ 定额体系不完善，缺乏作业预算
◇ 预算编制时间长，缺乏编制依据
◇ 缺乏有效的预算分析和控制手段
◇ 预算考核和激励措施不足
诺亚舟 - 甲骨文煤炭行业全面预算管理解决方案
诺亚舟 – 甲骨文煤炭行业全面预算管理解决方案是基于甲骨文Hyperion Planning系统平台，根据煤炭行业特点和最佳实践进行设计开发。
Hyperion Planning属于Oracle EPM 企业绩效管理产品中的一部分，是一个集中的、基于Excel和Web的计划、预算编制和预测解决方案。
基于上述解决方案而开发的全面预算管理解决方案提供预算编制、预算控制、预算分析和为管理决策者提供实时、直观信息的管理驾驶舱四大功能，真正实现“企业管理精细化、资源配置合理化、发展战略具体化、经营风险最小化、公司价值最大化”的目标。
优势
◇ 借助成功案例经验，提高预算管理实施和应用水平
◇ 基于全球排名第一的EPM平台
◇ Noahark，本土最具实力的财务/业绩管理咨询机构
◇ 咨询 + 实施，确保有方向指引、有工具落实
◇ 拥有成熟的方案开发和实施团队，提供全过程、全范围的技术支持和服务
